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在李总的眼里，李牧拿出了一天一地、一生一死的两个方案，而这两个方案都是一样的偏执和激进，这一点倒是让他觉得毫无违和感，偏执的人都是这样，一念天才、一念蠢材，这种人在战争年代尤其明显，最典型的就是法西斯头目希特勒，闪电战的军事理念首开现代战争摩托化的先河，但又偏偏会犯下两线作战这种兵家大忌，最终导致失败。
其实，现在的李总自己也不知道，他自己也是一个潜在的偏执狂。
未来的某年，当百度大获成功的时候，李牧曾经看过李总的一本自传，在那本自传里，李总对自己这么多年互联从业最满意的一点就是：专注，他说百度是一家专注做搜索的公司，他只做跟搜索相关的业务，不屑于做游戏、做电商。
但是，后来当百度意识到自己真正缺乏的，是一个完整的生态闭环时，拼命再想去把自己完善起来已经晚了，正因为他所谓的专注，百度错失了电商、游戏这两个互联行业的超级版块，后来o2o大行其道时，腾讯和阿里从移动叫车领域就开始打，一路打到外卖团购领域，打得如火如荼，百度才意识到自己已经落后了一大截，再不顾一切想追赶、重金砸o2o的时候，已经太晚了。
李总在李牧身上看到了极度的偏执，甚至也忘记了自己骨子里也流淌着偏执狂的血液，他只是觉得，这个年轻人终于更像是一个凡人了，因为凡人会犯错，而李牧从做易听到做贴吧到成立牧牧野科技、3321，他的多少次重大决策中，没有过错误。
再加上李牧今天对mp3的极端看好，几乎让他怀疑起李牧一个不到二十岁的年轻人。何来这种魄力和眼界，但是现在他才觉得，李牧也有眼光错误的时候，比如他对导航站的极端看好。
李总说：“导航站的前景。我跟你的看法不同，我觉得这种产品的天花板很容易就能摸得到，而且它纯粹就是一个为初级互联形态服务的产品，淘汰是早晚的事情。”
李牧摆了摆手：“那是你忽略了它在流量聚拢方面的巨大潜力，有它在。每天掌握几百万甚至上千万的民，你给他推什么，他们就会去看什么、玩什么，如果利用这个流量入口，做好深度服务，一定能够搅动整个互联行业。”
李总被李牧如此直接的否定，心里有些不太搞定，语气也有些冷漠下来：“导航站没有任何属于自己的产品，就是一个超链集中营，除了流量和那一堆超链接。它就是一个空壳子，你想在空壳子的基础上做深度服务，那就相当于每一项服务、每一款产品都需要你自己去开发、去完善，这个人力物力成本是很高的，中间一旦发生资金链断裂，下场只能是死！”
李牧皱了皱眉：“谁告诉你只能是死？我若是能活呢？”
李总火气也上来了，严厉的说：“按照你的说法，你的存活率低的可怜，甚至不足三成！现在123已经是行业霸主了，你想超越他的难度太大了。他现在有流量、有口碑效应、有广告现金流收入，你现在呢？如果真的开始烧钱，账面的钱够你烧三个月吗？贴吧就算把能卖掉的广告位都卖出去，又能带来多大的利润？”
“你要明白一点。只要你的流量比123低，你的流量跟收入就不可能对等，假设123一百万流量月收入能有十万，你八十万流量，一个月连五万都难保，最重要的是。你还要不断花钱买流量来超越123会坐以待毙吗？他是轻资产高回报的项目，不像你还拖着一个牧野科技，他一个月赚几十万，成本都不要十分之一，你呢？如果他也花钱买流量跟你竞争，你怎么办？如果他一气之下也融资，你怎么办？你有什么优势？”
面对李总一连串的质疑，李牧冷哼一声，语气不善的说道：“我的优势就是我的脑子！我有绝对的把握在2002年干掉123，只要你们答应增资，我就一定没问题！”
“不可能！”李总断然拒绝道：“现在这种情况，我们绝对不可能增资，这种增资是无底洞，拿钱去砸这种无底洞，会让资本方对牧野科技彻底失去信心，到时候你想融b轮都够呛能够融得到！”
李牧也表现出一股绝不会被说服的态度，剑拔弩张的说：“我是大股东，我现在要求增资，如果你们拒绝，那我就联合另外一个股东增资，到时候我们增资多少，你们的股份就要等比稀释！”
李总道：“不要紧，现